Tilbage til oversigten

Det strategiske lederskab

Lær at omsætte en strategi til konkrete mål og handlinger, der skaber resultater - og som dine medarbejdere tager ejerskab over.

Tilmeld dig nu

Kurset er til dig, der:

Er ny som leder, og som ønsker redskaber til at udtænke en strategi og omsætte den til praksis
Har flere års erfaring som leder, og som vil lære at udtænke og implementere din virksomheds strategi
Søger værktøjer til at lede, involvere og motivere dine medarbejdere, når en ny strategi skal eksekveres

Lederskab - fra strategi til praksis

Strategi behøver ikke være kompliceret. Det handler om at finde ud af, hvor vi står, hvor vi vil hen, og hvordan vi kommer derhen. På dette kursus arbejder vi med konkrete værktøjer og metoder, som du kan bruge direkte i din afdeling eller organisation. Og nej; strategi er ikke kun for dem på øverste etage. Det er lige så vigtigt for mellemledere, teamledere og faglige nøglepersoner, der skal omsætte strategien til hverdagsbeslutninger og handling. Jo bedre du forstår den strategiske retning, jo bedre kan du prioritere, kommunikere og skabe fremdrift i dit eget område.

Efter kurset kan du:

Oversætte strategiske indsatser til konkrete opgaver
Involvere dine medarbejdere, så de tager ejerskab over strategien og opgaverne
Sætte konkrete og realistiske mål, der driver dine medarbejdere og din afdeling fremad

Tilmelding

6-8 uger fra kl. 9 - 16

16.200 kr. ekskl. moms

Undervisningens forløb

Formålet med kurset er, at du bliver i stand til enten at udvikle organisationens strategi eller gribe den, der er defineret af dem på øverste etage og omsætte det til en konkrete mål og handlinger for din egen del af organisationen.

I kurset arbejder vi ud fra disse fire moduler, hvor omdrejningspunktet bliver cases eller oplevelser fra din egen organisation:

Modul 1: Strategisk analyse

Før vi kan sætte en ny retning og dermed en ny strategi, skal vi forstå den nuværende situation vi står i. På dette modul får du et solidt fundament for strategisk refleksion og analyse af organisationens eller afdelingens aktuelle situation. Vi arbejder med centrale værktøjer, der hjælper med at kortlægge både interne forhold og eksterne påvirkninger

Formålet med dette modul er: At skabe et klart billede af, hvor organisationen står i dag – som afsæt for fremtidige beslutninger, prioriteringer og strategiske valg.

Modul 2: Strategiudvikling

Når vi kender vores udgangspunkt, er næste skridt at sætte en tydelig retning. Dette modul guider dig i at udvikle en strategi, der bygger på en klar vision eller retning og et strategisk fokus. Den strategi kan så omsættes til konkrete mål og handlinger for organisationen eller afdelingen.

Formålet med dette modul er: At udvikle en strategi, der både er ambitiøs og realistisk, og som kan formidles klart til medarbejdere, ledelse og eksterne partnere.

Modul 3: Strategiplanlægning

En god strategi kræver mere end gode idéer og luftige PowerPoint præsentationer - den skal kunne planlægges, gennemføres og forankres i organisationen. Dette modul fokuserer på, hvordan vi omsætter strategiske mål til konkrete handlinger, og hvordan vi håndterer interessenter og risici, der naturligt opstår under forandringer.

Formålet med dette modul er: At ruste organisationen eller afdelingen til at føre strategien ud i livet, med tydelig planlægning, involvering og håndtering af modstand, så strategien får reel effekt.

Modul 4: Strategi-eksekvering

En strategi er kun så stærk som dens gennemførelse. Her sætter vi fokus på, hvordan vi driver strategien og følger op på resultaterne og lærer af processen. Vi ser også på lederens rolle i eksekveringen, og på de klassiske faldgruber, der kan spænde ben for succes.

Formålet med dette modul er: At sikre, at strategien ikke blot bliver til planer, men til handling, læring og varig effekt i organisationen.

Modul 5: Strategidag

På den sidste dag sættes deltagerne i grupper, hvor de får udleveret en case. Her skal de, ud fra en strategianalyse, udvikle og planlægge en strategi. Når dagen er slut, så står de med en flyvefærdig strategi, og et klart billede af, hvordan man leder strategiprocessen fra A-Z. Alt sammen med udgangspunkt i værktøjer de har lært i løbet af de andre dage.

Formålet med dette modul er at få et meget præcist billede af, hvordan en strategi opbygges, udvikles og planlægges.

Eksamen

Du afslutter faget med en mundtlig prøve, der tager udgangspunkt i et individuelt projekt. Du får 10 ECTS-point og et statsanerkendt eksamensbevis på akademiniveau som en del af akademiuddannelsen i Ledelse.

Samarbejdspartner

Udbydes af IBA Erhvervsakademi.

Udviklet og tilrettelagt i samarbejde med Lederne Kompetencecenter.

Mød din underviser

Paul Nolan

Paul har flere års erfaring som leder, både nationalt og internationalt, samt med lederudvikling. Han træner ledere på både det taktiske, operationelle og strategiske niveau. Paul er cand.mag fra Aarhus Universitet og har en MSDS fra CBS SIMI.

Jeg har været utrolig tilfreds med undervisningen og underviseren. Forløbet har været inspirerende, udfordrende og lærerigt.

René Hjort, tidligere kursist

Adgangskrav

For at deltage i kurset skal du have mindst to års erhvervserfaring. Med den ballast kan du meget bedre relatere det, du lærer, til din egen hverdag. Derudover skal du have en af følgende:

Relevant erhvervsuddannelse (EUD)
Grunduddannelse for voksne (GVU)
Gymnasial uddannelse (HF, STX, HTX, HHX)
Anden relevant uddannelse på minimum samme niveau som ovenstående

Kontakt os, hvis du ikke opfylder adgangskravene. Det er ikke umuligt, at du kan blive optaget alligevel. Det afgør vi i en individuel vurdering. Ring til os på 3283 3625 eller skriv til os på uddan@lederne.dk.

Ofte stillede spørgsmål

Hvordan betaler jeg?

Typisk modtager du en faktura 5 uger før opstart. Hvis du ønsker en faktura med det samme, må du gerne give besked i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Hvis du gerne vil betale med kreditkort, kan du skrive en kommentar ved tilmelding.

Jeg har tilmeldt mig, men har ikke mulighed for at deltage. Hvad gør jeg? 

Hvis du bliver forhindret i at deltage, eller hvis du gerne vil skifte til et andet hold, kan du gøre det vederlagsfrit indtil fem uger før forløbets start. Det gør du ved at sende en mail til kurser@lederne.dk.

Hvad opnår jeg ellers fra kurset?

Garuda Certificering

Som en del af forløbet har du mulighed for at blive certificeret i Garuda FokusProfilen. Certificeringen gør dig i stand til at gennemføre test af deltagerne i dine teams og bruge testen i en kvalificeret dialog om placering af ansvar og opgaver i teamet. Du bliver også bedre til at aflæse og motivere andre. Målet er at skabe større selvindsigt, trivsel og udvikling i jobbet.

Certificeringen forløber over 2 dage og foregår enten fysisk eller online.

Læs mere om Garuda FokusProfilen

Mit Lederskab

Når du tilmelder dig et kursus, får du adgang til Mit Lederskab i 6 måneder helt gratis. I Mit Lederskab får du online lederinspirationsmøder, individuel uddannelsessparring og adgang til artikler, video og podcasts om ledelse.

Læs mere om Mit Lederskab

Søg støtte til kurset

Du kan søge om tilskud på op til 10.000 kr. i tilskud til din akademiuddannelse via Omstillingsfonden. Din arbejdsgiver kan få din løn delvist dækket gennem Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU).

Tilskud via Omstillingsfonden

Løndækning gennem Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU)

Hvordan ønsker du at sammensætte dit uddannelsesforløb?

Er du i tvivl om, hvilken uddannelse, der er bedst for dig, og hvordan du skal sammensætte den? Vi hjælper altid gerne med at skræddersy en uddannelsesplan, der passer til dine ønsker og behov.

Ring til 7874 7810 eller bestil et opkald

Ja tak, ring mig op