Tilbage til oversigten

Digitalisering og procesforbedring

Brug lean til at forbedre processerne, effektivisere arbejdsgangen og skabe resultater fra dag 1. Du lærer at kombinere lean-tankegangen med data og teknologi og at omsætte digitalisering til målbare forbedringer i drift og kundeværdi.

Tilmeld dig nu

Vil du arbejde effektivt ved hjælp af data? Og vil du lære at implementere strategisk digitalisering i din ledelsespraksis?

På dette kursus lærer du at kombinere principperne fra lean med de digitale muligheder, der kan gøre forbedringsarbejdet hurtigere, mere præcist og mere involverende. 

Kurset er til dig, der:

  • Er kommende leder og drømmer om at kombinere klassisk lean-tænkning med digitale muligheder
  • Er leder og ønsker at forstå og anvende digitalisering som en strategisk og praktisk løftestang for procesforbedring og effektivisering
  • Arbejder i produktion, service, administration eller rådgivning og vil gøre processer smartere og skabe øjeblikkelig værdi for kunder, ledelse og medarbejdere


Digitalisering og procesforbedring handler om at bruge teknologi og data som løftestænger til at fjerne spild, optimere processer og skabe øget kundeværdi - samtidig med at medarbejderne inddrages aktivt i forandringen. Du får indsigt i, hvordan lean og digitalisering sammen kan skabe varige forbedringer i både produktions- og vidensorganisationer – og hvordan du kan skabe resultater fra dag 1.

Efter kurset kan du:

  • Kombinere lean-metoder med digitale løsninger til procesforbedring 
  • Kortlægge, analysere og optimere arbejdsprocesser gennem data og teknologi 
  • Identificere og fjerne spild samt måle effekten af forbedringer 
  • Anvende værktøjer som 5S, værdistrømsanalyse, Kanban, RPA og simple AI-løsninger 
  • Præsentere en konkret plan for digitaliseret procesforbedring i din egen organisation 
  • Arbejde med forandringsledelse og læringskultur i digitale forbedringsprojekter

Tilmelding

6 undervisningsdage over 6-8 uger fra kl. 09:00 - 16:00
16.200 kr. ekskl. moms

Kursets forløb

På dette kursus lærer du ikke blot om digitalisering - du lærer at tænke og arbejde digitalt. Du får en solid forståelse for, hvordan data, teknologi og procesforbedring hænger sammen. Og så lærer du, hvordan du kan bruge digitale værktøjer til at skabe bedre flow, reducere spild og styrke beslutningsgrundlaget. 

Undervisningen er praksisnær, eksperimenterende og interaktiv. Gennem øvelser, simuleringer og cases får du mulighed for at afprøve, fejle og forfine dine ideer i et trygt læringsmiljø. Sammen undersøger vi, hvordan teknologi og menneskelig dømmekraft spiller sammen i udviklingen af fremtidens organisationer.

Kurset løber over 6 undervisningsdage og rundes af med en eksamen. Dagene er bygget op som følger:

Dag 1: Intro til digitalisering og effektivisering
  • Introduktion til digitalisering og procesforbedring 
  • Hvad betyder digitalisering i praksis? 
  • Sammenhængen mellem lean, data og teknologi. 
  • Digital modenhed og strategi – hvor står vi? 
  • Beslutningsprocesser i digital udvikling
  • Værktøjer: RPA, AI, applikationer 

 
Lean og digitalisering – to sider af samme sag 

  •  De 5 lean-principper i en digital kontekst
  • Identificer værdi i processen
  • Spildtyper i digitale processer i hverdagen 

 
Øvelser 

  • Identificer spild i processer 
  • Simulation: Procesforbedring 
Dag 2: Kortlægning og visualisering af processer
  • Værdistrømsanalyse (VSM) og digitale værktøjer (Miro, Lucidchart, Power Automate)
  • SIPOC og procesdata – hvor opstår flaskehalse?
  • Flow og takttid – forståelse gennem data 

 
Øvelser

  • SIPOC-procesoverblik
  • Spaghetti-øvelse (digitalt vs. fysisk flow)
  • Udarbejd en VSM for en caseproces
Dag 3: Data som drivkraft for forbedringer
  • Mål og måling som drivkraft i digitalisering 
  • Datakilder i processer – logfiler, tidsmålinger, brugerdata 
  • Definition af målepunkter 
  • Introduktion til Power BI og dashboards (demo)
  • Brug af data til at finde spild og forbedringsmuligheder (KPI, KRI, OKR) 

 
Øvelser 

  • Identificér 3 datakilder i egen organisation og udarbejd en simpel forbedringshypotese 
  • Udarbejd vision, strategiske mål og målepunkter for digitalisering af afdeling 
 
Dag 4: Forandringsledelse i en digital kontekst
  • Kotters 8 trin og Fair Process – digital version
  • Kommunikationsplan og interessentanalyse i digitale projekter
  • Psykologisk tryghed og læringskultur i digitale forandringer


Øvelser

  • Udarbejd interessentanalyse og kommunikationsplan
  • Udarbejd tilgang til forandringsledelse
Dag 5: Kaizen i en digital verden
  • Kaizen og innovation i den digitale verden 
  • Lyn-Kaizen: hurtige forbedringer gennem digitale værktøjer (AI, automatisering, selvbetjening) 
  • PDCA og feedback-loops med data 
  • Lean-huset 2.0 – sammenhæng mellem lean, data og teknologi
Dag 6: Cases

Arbejde med case 

  • Case “SuperDigital”: udvikling af en forbedringsplan for en digital proces. 

Øvelse

  • Udarbejd digital procesforbedringsplan og præsentér for klassen. 

Eksamen

  • Forberedelse af eksamen 

Eksamen

Kurset afsluttes med en mundtlig prøve kombineret med et praktisk produkt og en disposition. Kurset er en digital toning af faget Lean Ledelse i praksis og giver 10 ECTS-point fra akademiuddannelsen i Ledelse.

Mød din underviser

Rune-Josefsen_1200x800

Rune Josefsen

Rune er uddannet cand.scient.soc. og er partner i konsulenthuset Kvalitor. Han har tidligere været chefkonsulent i Accenture og afdelingsleder i IBM.

Samarbejdspartner

Udbydes af IBA Erhvervsakademi.

Udviklet og tilrettelagt i samarbejde med Lederne Kompetencecenter.

Erhvervsakademi
Kurset blev en øjenåbner for mig i forhold til mine erfaringer og min egen arbejdsmetode. Det var top professionelt, og underviseren var super kompetent.
Mette Buus, Bramming Plast Industri

Adgangskrav

For at deltage i kurset skal du have mindst to års erhvervserfaring. Med den ballast kan du meget bedre relatere det, du lærer, til din egen hverdag. Derudover skal du have en af følgende:

  • Relevant erhvervsuddannelse (EUD)
  • Grunduddannelse for voksne (GVU)
  • Gymnasial uddannelse (HF, STX, HTX, HHX)
  • Anden relevant uddannelse på mindst samme eller højere niveau end ovenstående

Kontakt os, hvis du ikke opfylder adgangskravene. Det er ikke umuligt, at du kan blive optaget alligevel. Det afgør vi i en individuel vurdering. 

Ring til os på 3283 3625 eller skriv til os på uddan@lederne.dk 

Oftest stillede spørgsmål

Hvordan betaler jeg?

Alle priser er ekskl. moms, transport og ophold, medmindre andet er anført.

Typisk modtager du en faktura 5 uger før opstart. Hvis du ønsker en faktura med det samme, må du gerne give besked i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Hvis du gerne vil betale med kreditkort, kan du skrive en kommentar ved tilmelding.

Er der mulighed for at tilkøbe en certificering?

Når du tilmelder dig kurset, har mulighed for at tilkøbe en certificering i Six Sigma og opnå rabat. Six Sigma er en anerkendt og udbredt metode til at optimere forretningsprocesser.

Hvis du kobler Digitalisering og procesforbedring med Six Sigma-metoden, har du kompetencerne til at forbinde den overordnede strategi med det jordnære arbejde og sikre løbende forbedringer i hverdagen. Det vil resultere i effektiv kvalitetsstyring og optimale forretningsprocesser.

Prisen for tilkøb af Six Sigma-certificering er 7.000 kr. (ekskl. moms). 

Læs mere om kurset

Søg støtte til faget

Du kan søge om tilskud på op til 10.000 kr. i tilskud til din akademiuddannelse via Omstillingsfonden. Din arbejdsgiver kan få din løn delvist dækket gennem Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU).

Tilskud via Omstillingsfonden

Løndækning gennem Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU)

Hvordan ønsker du at sammensætte dit uddannelsesforløb?


Er du i tvivl om, hvilken uddannelse, der er bedst for dig, og hvordan du skal sammensætte den? Vi hjælper altid gerne med at skræddersy en uddannelsesplan, der passer til dine ønsker og behov.

Ring til 7874 7810 eller bestil et opkald

Bestil et uforpligtende opkald

Ja tak, ring mig op

Relaterede kurser (21)