ESG-projektleder
Drømmer du om at stå i spidsen for ESG-projekter, så vil faget ESG-projektleder være noget for dig.
Du får viden om ESG og lærer hvordan du, som projektleder, udvikler og planlægger projekter indenfor ESG. Vi arbejder med ESG-afrapportering og hvordan det kobles til de 17 verdensmål, og de krav der stilles til virksomhederne.
Med dette som udgangspunkt lærer du, hvordan projektlederværktøjer kan understøtte en stringent proces, som optimerer implementeringen af virksomhedens ESG-tiltag. ESG-projektleder bygger på akademifaget Projektledelse og du opnår 10 ECTS til uddannelsen AU i Ledelse.
Deltagerprofil
Faget er både for deltagere med og uden projekterfaring. Formålet er at klæde deltagerne på til at lede et projekt fra start til slut. Har du arbejdet med projekter før, vil du her få et sprog og værktøjer, som gør det lettere at gennemføre og ikke mindst kommunikere projektet til interessenter på en overbevisende og gennemslagskraftig måde.
Kursets indhold
Undervisningen skifter mellem teoretiske oplæg og praktisk projektledelsestræning, samt vi træner i at indsamle, analysere og rapportere ESG-data. Vi arbejder desuden med forskellige cases og sikrer, at din og de andre deltageres erfaringer sættes i spil. På uddannelsens første dag får du udleveret grundbøger og undervisningsmaterialer.
Undervisningen gøres meget praksisnær og deltagerne vil arbejde med både en gennemgående case i løbet af modulerne og en afsluttende case på modul 6.
I løbet af de seks undervisningsdage gennemgår vi følgende temaer:
- Hvorfor er ESG vigtigt?
- Hvilke krav bliver der stillet til virksomhederne? (Fra kunder, samarbejdspartnere og det offentlige)
- Hvordan kan vi kommunikere ESG, både internt og eksternt, så det bliver en del af virksomhedens værdier?
- Hvad er et ESG rapporteringssystem og hvordan arbejder vi med det?
- Lav et bibliotek af potentielle ESG-indsatser for egen virksomhed
- Hvordan indsamles data?
- Hvordan kan de afrapporteres
- Hvad vil det kræve af ressourcer?
- Kræves der en speciel organisering af arbejdsgange?
- Hvilke samarbejdspartnere/leverandører kan/skal du samarbejde med?
- Indledende overblik.
- Projekttype
- Agilt eller Plandrevet projekt
- Projektets mål og succeskriterier
- Business case og økonomi
- Risici
- Interessenter og kommunikation
- Organisering, planlægning.
- Kontrolpanel
- Projektmetoderne: Scrum og Kanban
- Kvalitet, ledelse
- Afslutning af projekt
- Vi arbejder med at gennemføre et projekt fra A-Z med udgangspunkt i centrale værktøjer
Underviser: Paul Nolan
Paul har flere års erfaring som leder, både nationalt og internationalt, samt med lederudvikling. Han træner ledere på både det taktiske, operationelle og strategiske niveau. Paul er cand.mag. fra Aarhus Universitet og har en MSDS fra CBS SIMI.
