Tilbage til oversigten

Ledelse uden personaleansvar

Lær at lede andre uden at være deres formelle leder. Bliv bedre til at samarbejde, kommunikere og motivere på tværs af teams og afdelinger.

Ledelse uden personaleansvar er et kursus, der lærer dig at få andre til at spille sammen og levere resultater i teams og projekter, hvor du ikke har personaleansvaret.

Kurset gør dig bedre til at kommunikere, motivere andre, uddelegere opgaver og løse konflikter. Du bliver kort sagt bedre til at lede og samarbejde. Det sker gennem træning og feedback i et forløb, hvor du aktivt deltager i øvelser og dialog med andre i samme situation.

Deltag, hvis du er afhængig af andres indsats og ofte befinder dig i et krydspres mellem ledelsen og forskellige teams, men ikke har det formelle personaleansvar.

Tilmeld dig nu

Tilmeld dig

Deltagerprofil

Kurset er til dig, der leder andre uden at have det formelle personaleansvar. Det kan være som teamleder, projektleder, HR-konsulent eller kvalitetschef.

Dit udbytte

	Du styrker din personlige gennemslagskraft og blive bedre til at skabe følgeskab og engagement.
	Du lærer at løse konflikter og bruge modstand og kritik konstruktivt.
	Du bliver bedre til at give og modtage feedback.
	Du udvikler din evne til at opstille mål og afstemme forventninger.
	Du lærer at prioritere dine opgaver og uddelegere til andre.

Kursets indhold

Kurset giver dig ny viden og færdigheder inden for syv temaer. Hvert tema er struktureret i korte oplæg, øvelser og dialog med de andre deltagere.

Du får rig mulighed for at relatere temaerne til din egen hverdag og gøre en forskel, når du kommer tilbage til dine egne teams og opgaver.

Tema 1: Persontyper og samarbejde
Vi bruger GARUDA til at beskrive fire typer af profiler, som du møder i dine teams. Du arbejder også med din egen profil og lærer at tage højde for de forskellige profiler i din kommunikation med andre.

Tema 2: Gennemslagskraft og indflydelse
Selv uden personaleansvar kan du sætte store aftryk i dit team og dine projekter. Vi arbejder med den personlige gennemslagskraft i enkle øvelser, der viser, hvordan du opnår resultater: Hvad er dine styrker som leder, og hvordan kan du bruge dem i din hverdag?

Tema 2: Feedback som gave
Feedback er en gave, som vi arbejder med at give og tage imod: Hvordan skaber vi rum for god feedback? Og hvordan giver vi den i rette mængder og på en måde, der bringer os videre?

Tema 3: Ledelse i kontekst
Vi arbejder med situationel ledelse og de behov, der er for at skifte mellem forskellige ledelsesstile i forskellige situationer eller faser af et projekt: Hvilke ledelsesstile kan du bruge og hvornår? Og hvordan bliver du bedre til at skifte imellem dem?

Tema 4: Konflikt i hverdagen
Konflikter udvikler sig i forløb, hvor du som leder kan trappe dem op eller ned. På kurset lærer vi at forstå konflikter og deres dynamikker: Hvornår og hvordan griber du ind som leder? Og hvordan udvikler du din egen konfliktstil, så du undgår, at konflikter kører af sporet?

Tema 5: Klare mål og forventninger
Vi arbejder med værktøjet 5R, som du bruger til at skabe et godt team-samarbejde med klare mål og forventninger. Du lærer også at “lede opad”, så du og din leder ikke går fejl af hinanden.

Tema 6: Tid og effektivitet
Sidst men ikke mindst arbejder vi med tid og den måde, vi bruger den på: Hvordan frigør du tid i din kalender? Hvordan effektiviserer du dine møder? Og hvordan får du tid til at stoppe og tænke dig om?

Underviser: Jens Carlsen

Jens har arbejdet med medarbejderudvikling siden 2010. Han fungerer som rådgiver og underviser i både offentlig og private virksomheder. Som underviser bruger han sin store erfaring til at gøre ledelsesteorien nærværende og konkret gennem cases og eksempler. Jens er partner i Carlsen&E, uddannet ingeniør og certificeret træner i The Human Element© og Radical Collaboration®.

Det siger vores deltagere

"Jens er en meget dygtig underviser, som på alle måder formåede at få alle kursister engageret og skabe et trygt fællesskab."

Hanne Cowling, Group Lead, Data Privacy & Ethics, Velux A/S

"Undervisningen og sparringen med de øvrige deltagere har givet mig et større refleksionsgrundlag. Og jeg er i højere grad begyndt at tænke over de interne processer. Alt i alt et godt faciliteret og meget brugbart kursus."

Ulrik Skriver, Studielektor, Forsvarsakademiet

Tilmelding

2 sammenhængende dage fra kl. 9 - 16

Pris 13.200 kr. ekskl. moms

Medlemspris 11.900 kr. ekskl. moms

Betaling og praktiske oplysninger

Du modtager en faktura typisk fem uger før opstart på kurset. Hvis du vil betale med betalingskort, kan du gøre opmærksom på det i bemærkningsfeltet ved tilmelding.

Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Evt. overnatning er ikke inkluderet. Prisen er ex moms.

Når du tilmelder dig et kursus, får du adgang til Mit Lederskab i 6 måneder helt gratis. I Mit Lederskab får du online lederinspirationsmøder, individuel uddannelsessparring og adgang til artikler, video og podcasts om ledelse. Læs mere om Mit Lederskab.

Afmelding eller skift til et andet hold er gratis frem til fem uger før kursusstart.

Se i øvrigt vores Vilkår og betingelser

Relaterede kurser:

Personlig gennemslagskraft

Få nye teknikker til at komme klart og tydeligt igennem med dit budskab og skab positive relationer til dine modtagere, også under pres.

Læs mere

Forhandlingsteknik

Bliv klædt på til dine kommende forhandlinger. Du lærer om de faktorer, der er afgørende for en god forhandling, så du kan agere professionelt ved forhandlingsbordet.

Læs mere