Ledelse uden personaleansvar

Kurset giver dig ny viden og færdigheder inden for syv temaer. Hvert tema er struktureret i korte oplæg, øvelser og dialog med de andre deltagere.

Du får rig mulighed for at relatere temaerne til din egen hverdag og gøre en forskel, når du kommer tilbage til dine egne teams og opgaver.

Tema 1: Persontyper og samarbejde
Vi bruger GARUDA til at beskrive fire typer af profiler, som du møder i dine teams. Du arbejder også med din egen profil og lærer at tage højde for de forskellige profiler i din kommunikation med andre.

Tema 2: Gennemslagskraft og indflydelse
Selv uden personaleansvar kan du sætte store aftryk i dit team og dine projekter. Vi arbejder med den personlige gennemslagskraft i enkle øvelser, der viser, hvordan du opnår resultater: Hvad er dine styrker som leder, og hvordan kan du bruge dem i din hverdag?

Tema 2: Feedback som gave
Feedback er en gave, som vi arbejder med at give og tage imod: Hvordan skaber vi rum for god feedback? Og hvordan giver vi den i rette mængder og på en måde, der bringer os videre?

Tema 3: Ledelse i kontekst
Vi arbejder med situationel ledelse og de behov, der er for at skifte mellem forskellige ledelsesstile i forskellige situationer eller faser af et projekt: Hvilke ledelsesstile kan du bruge og hvornår? Og hvordan bliver du bedre til at skifte imellem dem?

Tema 4: Konflikt i hverdagen
Konflikter udvikler sig i forløb, hvor du som leder kan trappe dem op eller ned. På kurset lærer vi at forstå konflikter og deres dynamikker: Hvornår og hvordan griber du ind som leder? Og hvordan udvikler du din egen konfliktstil, så du undgår, at konflikter kører af sporet?

Tema 5: Klare mål og forventninger
Vi arbejder med værktøjet 5R, som du bruger til at skabe et godt team-samarbejde med klare mål og forventninger. Du lærer også at “lede opad”, så du og din leder ikke går fejl af hinanden.

Tema 6: Tid og effektivitet
Sidst men ikke mindst arbejder vi med tid og den måde, vi bruger den på: Hvordan frigør du tid i din kalender? Hvordan effektiviserer du dine møder? Og hvordan får du tid til at stoppe og tænke dig om?

Forskellige persontypers styrker og udfordringer

Vi bruger GARUDA-fokusprofilen til at beskrive 4 grundtyper. Du får både indblik i dine egne styrker og viden om, hvordan du bedst tilrettelægger kommunikation og forandringer for forskellige typer af medarbejdere. 

Ledelse gennem indflydelse
Ledelse uden personaleansvar er først og fremmest en samarbejdsdisciplin. Kurset viser dig gennem små designede aktiviteter, hvor stor en indflydelse du selv har på dine omgivelser. 

Feedback styrer samarbejdet 
Mange af os viger udenom feedback. Vi har dårlige erfaringer eller ved ikke helt, hvordan vi skal gribe det an. På kurset udfolder vi ”gave-metaforen” og viser en helt ny vej til at bruge feedback til at styrke kvaliteten af både dine vigtigste arbejdsrelationer og opgaveløsningen.

Situationen bestemmer ledelsesstilen 
Med udgangspunkt i en konkret metode, lærer du at spotte, hvilken fase dit team befinder sig i, og dermed hvilke ledelsesgreb du skal fokusere på for at hjælpe teamet videre. Modellen kan bruges både på nye og modne teams og projekter.

Håndtering og forebyggelse af konflikter
Du får vigtig viden om hvordan konflikter optrapper og nedskalerer og du lærer bl.a. hvor vigtigt det er at blive i dialogen, når du er involveret i konflikter. Du får også lejlighed til undersøge din egen konfliktstil.

Afstemninger af forventninger i praksis
Vi præsenterer værktøjet 5R og du får lejlighed til at bruge det på din egen organisation. Desuden ser vi på begrebet ”ledelse opad” og præsenterer også en metode til at sikre, at du og din chef forstår hinanden.

Personlig effektivitet
Vi sætter fokus på tid, og du får lejlighed til at se på din egen måde at bruge tiden på. Nogle få stærke principper kan give dig luft i kalenderen og mere tid til det, der er virkelig vigtigt. Vi kigger også på ”elefanten i rummet”, vores alt for mange møder. Vi kan lære dig at prioritere og effektivisere, men det kræver mod fra din side!

Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Evt. overnatning er ikke inkluderet. Prisen er ekskl. moms.

Alle priser er inkl. materialer og forplejning – men ekskl. moms, transport og ophold, medmindre andet er anført.

Fakturering sker typisk 5 uger før opstart. Ønsker du at blive faktureret med det samme, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Ønsker du at betale med kreditkort, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding, eller skrive til os på kurser@lederne.dk efter tilmelding.

Lederne Kompetencecenter forbeholder sig ret til prisændringer og tager forbehold for evt. trykfejl.

Betalingsbetingelser er 14 dage netto fra fakturadato. Ved manglende betaling pålægges renter pr. påbegyndt måned. Vær opmærksom på, at manglende rettidig betaling kan resultere i udelukkelse fra det købte forløb og eksamen.

Afmelding (eller anmodning om at blive flyttet til et andet hold) kan ske vederlagsfrit indtil fem uger før forløbets start. Det sker ved at sende en mail til kurser@lederne.dk. Den fulde pris betales, hvis afmelding (eller anmodning om at blive flyttet til et andet hold) sker senere end fem uger før forløbets start.

Lederne Kompetencecenter CVR nr.: 25 13 25 72

Du vil modtage et digitalt kursusbevis efter din deltagelse på kurset. Dit kursusbevis kan tilgås via vores online platform DiplomaSafe, hvorfra du kan tilføje det på din LinkedIn-profil, downloade det til din e-boks, printe det eller dele det med dit netværk på flere sociale medier.

Mit Lederskab

Når du tilmelder dig et kursus, får du adgang til Mit Lederskab i 6 måneder helt gratis. I Mit Lederskab får du online lederinspirationsmøder, individuel uddannelsessparring og adgang til artikler, video og podcasts om ledelse.

Læs mere om Mit Lederskab