Tilbage til oversigten

Nyudnævnt leder

Vil du træde sikkert ind i lederrollen? På dette intensive forløb får du træning, coaching og netværk, der giver dig konkrete værktøjer til at lykkes i din rolle som leder.

Tilmeld dig nu

Forløbet er for dig, der:

Er ny i lederrollen
Søger konkrete værktøjer til at lykkes i din nye rolle
Ønsker et forløb med en vekselvirkning mellem praktik, coaching og teori

Ny rolle, nye potentialer og nye mål

Som ny leder møder du nye krav – fra din organisation, dine medarbejdere og dig selv. På ”Nyudnævnt leder” får du teoretisk indsigt, praktisk træning og personlig coaching, der hjælper dig til at finde din lederstil og skabe resultater sammen med dine medarbejdere.

Dit udbytte

I dette forløb får du:

Praktisk træning, der styrker din handlekraft som leder 
Personlig coaching, der tager udgangspunkt i dig og din lederrolle
Redskaber, der hjælper dig til at realisere dine mål som leder 
Værktøjer til at motivere dine medarbejdere, så de tager aktivt ansvar for organisationens mål
Konkrete redskaber til at håndtere konflikter, tage de svære samtaler og styrke trivslen i virksomheden

Tilmelding

6 dage fra 09:00 - 16:00

Pris 32.900 kr. ekskl. moms

Medlemspris 29.600 kr. ekskl. moms

Forløbets indhold

“Nyudnævnt leder” er et målrettet forløb med seks kursusdage fordelt på tre moduler. Du veksler mellem fysisk undervisning, digitale videoer, online sparring og hjemmeopgaver. Den dynamiske opbygning sikrer størst mulig læring - og gør det muligt for dig at anvende dine nye indsigter i din ledelse mellem modulerne.

Undervejs får du individuel coaching, arbejder med din personlige udviklingsplan og indgår i et netværk, hvor I besøger hinandens virksomheder og løser konkrete cases.

"Nyudnævnt leder” tager afsæt i de konkrete udfordringer, du møder i din hverdag som ny leder – og giver dig de værktøjer, du skal bruge for at lykkes i rollen.

Modul 1: Din rolle som leder

To undervisningsdage 9.00-16.00 med fysisk fremmøde efterfulgt af online læring og coaching. 

I dette modul har vi fokus på din rolle som leder, din personprofil, dine succesmål og de personlige kompetencer, som du skal udvikle gennem forløbet:

Tema 1: De fem ledelsesdiscipliner
Driftsledelse, faglig ledelse, personaleledelse, strategisk ledelse og ledelse af dig selv. Vi gennemgår hver enkelt disciplin og sætter ord på de succesmål, du har som leder.

Tema 2: Ledelse af forskellige personlighedstyper
Vi bruger Garudas personprofiler og diskuterer ledelse af mennesker med forskellige profiler. Du bliver klogere på din egen profil og bedre til at give feedback og gennemføre en udviklingssamtale.
 
Tema 3: Din succes som leder 
Her ser vi på dit job som leder: Hvad der skal til, for at du opnår succes? Og hvordan kan du bedst indfri forventningerne til dig?

Tema 4: Strategisk kompetenceudvikling (online læring og coaching) 
Efter de to kursusdage arbejder vi online med strategisk kompetenceudvikling. Du lærer at lægge en kompetenceudviklingsplan for dine medarbejdere – og sammen med din chef udvikler du en plan for dine egne kompetencer som leder.

Modul 2: Udvikling og motivation af medarbejdere

To undervisningsdage 9.00-16.00 med fysisk fremmøde efterfulgt af online læring og coaching. 

I dette modul har vi fokus på udvikling og motivation af dine medarbejdere. Du lærer at coache dine medarbejdere og udvikle et sundt arbejdsmiljø. Efterfølgende arbejder vi online med Lean og procesoptimering.

Tema 5: Udvikling og motivation
Vi starter med et fokus på udvikling og motivation af medarbejdere. Du skærper dit blik for, hvordan du selv leder og motiverer, og du får indsigt i de tre former for ledelse: Den situationsbestemte, den anerkendende og den motiverende.

Tema 6: Ledelsesbaseret coaching
Gennem coaching lærer du at samtale med dine medarbejdere på en måde, der motiverer og involverer dem. Du træner din evne til at lytte og stille spørgsmål, så andre reflekterer, får ideer og tager ansvar. 

Tema 7: Det gode arbejdsmiljø
Som afslutning på modulets to kursusdage breder vi temaet ud og arbejder med det gode arbejdsmiljø: Hvordan skaber du et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives og føler sig trygge? Og hvilken rolle spiller du som leder?

Tema 8: Lean procesoptimering (online læring og coaching)
Sidste tema i modul 2 foregår online. Du får indsigt i Lean-konceptet og lærer, hvordan du selv kan optimere processer og skabe en kultur, hvor dine medarbejdere bliver mere selvledende og problemløsende.

Modul 3: Ledelse i organisationer under forandring

To undervisningsdage 9.00-16.00 med fysisk fremmøde efterfulgt af individuel coaching på dine egne udviklingsmål.

I dette modul styrker vi dine evner til at håndtere konflikter og lede medarbejdere i organisationer under forandring.

Tema 9: Konflikthåndtering og den svære samtale
Du øver dig i at håndtere konflikter og tage de svære samtaler, så du står stærkt, når det gælder. Du lærer at spotte og analysere konflikter, inden de udvikler sig, og får værktøjer til at løse dem, når de opstår.

Tema 10: Forandringsledelse
Nu får du mulighed for at arbejde med din evne til at skabe forandring. Både dem, du selv sætter i gang, og dem der kommer ovenfra:
Hvordan kommunikerer du forandring, så dine medarbejdere tager medejerskab? Og hvordan håndterer du kritik og modstand?

Tema 11: Effektive teams
I sidste tema arbejder du med at skabe velfungerende teams. Du lærer om rolle- og ansvarsfordeling, gruppedynamikker og lederens plads i teamet. Målet er at gøre dig i stand til at optimere teams i din egen organisation.

Coaching (online)
Vi slutter forløbet af med en individuel coachingsession, hvor vi følger op på din plan for din udvikling som leder. 

Mød din underviser

Jacob Steendahl Nielsen

Jacob trækker på mange års erfaring med lederudvikling. Han gør undervisningen levende, involverer deltagerne og træner dig i de vigtigste discipliner inden for ledelse. Jacob har en kandidatgrad i Organisation og Strategi, en ph.d. i Operation Management og er direktør i konsulentvirksomheden How Bizz.

Ofte stillede spørgsmål

Hvordan betaler jeg?  

Typisk modtager du en faktura 5 uger før opstart. Hvis du ønsker en faktura med det samme, må du gerne give besked i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Hvis du ønsker at betale med kreditkort, kan du skrive en kommentar ved tilmelding.

Hvad er inkluderet i prisen? 

Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Kurset afholdes uden overnatning.

Jeg har tilmeldt mig et kursus, men har ikke mulighed for at deltage. Hvad gør jeg? 

Hvis du bliver forhindret i at deltage, eller hvis du gerne vil skifte til et andet hold, kan du gøre det vederlagsfrit indtil fem uger før forløbets start. Det gør du ved at sende en mail til kurser@lederne.dk.

Hvordan ønsker du at sammensætte dit uddannelsesforløb?

Er du i tvivl om, hvilken uddannelse, der er bedst for dig, og hvordan du skal sammensætte den? Vi hjælper altid gerne med at skræddersy en uddannelsesplan, der passer til dine ønsker og behov.

Ring til 7874 7810 eller bestil et opkald

Ja tak, ring mig op

Vores underviser, Jacob, var virkelig dygtig og kompetent. Jeg kunne direkte gå hjem og anvende meget af det praktiske i min hverdag som leder.

Signe Hurup Christensen, Sektionschef, Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse