Toyota

Workshoppen blev tilrettelagt i samarbejde med Lederne Kompetencecenter og tog udgangspunkt i Ledernes model for Bæredygtig Ledelse. Den blev skræddersyet til virksomhedens behov med udgangspunkt i de områder og værktøjer, som modellen indeholder. 

Målet var at skabe en fælles forståelse og et fælles ståsted omkring bæredygtig ledelse samt at arbejde aktivt med områderne; herunder bl.a. områderne Mennesker, Samfund og Værdier.

Vibeke Juul Jørgensen, HR Manager hos Toyota Material Handling Danmark A/S, delte sine overvejelser og erfaringer med virksomhedens initiativ om at tilbyde lederne i virksomheden en workshop om bæredygtig ledelse. Hun lagde vægt på emnets aktualitet, og fremhævede vigtigheden i at skabe en klar forståelse af emnet samt etablere en fælles platform i virksomheden.

"Bæredygtig ledelse er utrolig relevant i dag, også hos os. Vi ønsker at hjælpe vores ledere med at forstå og definere begreberne for at skabe en fælles forståelse og en fælles platform," forklarede Vibeke Juul Jørgensen.

I den fælles planlægning af workshoppen blev der derfor lagt vægt på at sikre nogle gode indsigter og at arbejde aktivt med begreberne indenfor Bæredygtig Ledelse.

Idéen til at afholde workshoppen opstod efter den øverste ledergruppes deltagelse på kurset Bæredygtig Ledelse og udsprang af et ønske om at involvere hele ledergruppen og klæde dem på til at håndtere og bidrage til den udvikling virksomheden ønsker i retning af endnu mere Bæredygtig Ledelse. 

"Vi ønsker en bred involvering af ledergruppen, så de er forberedte, og kan bidrage aktivt, når ændringerne implementeres i deres afdelinger," sagde Vibeke Juul Jørgensen og fortsætter "workshoppen har bidraget til en dybere forståelse, og den har skabt plads til at arbejde med ESG og HSE. Vi har opnået en accept, der gør det muligt at gennemføre de nødvendige fremskridt. Derudover er der kommet større fokus på diversitet og bias."