Bestyrelsesarbejde og advisory boards

Hel undervisningsdag med fysisk fremmøde 9.00-16.00:

Tema 1: Roller og samspil
I første del af kurset ser vi på samspillet mellem bestyrelse, direktion og øvrige stakeholdere:

Hvilken rolle spiller bestyrelsen og advisory boardet over for direktion, ledelse, fagbevægelse og medarbejdere? Hvordan får vi det samspil til at virke i praksis? Og hvordan kommer der mest mulig værdi ud af bestyrelsens arbejde?

Tema 2: Juridisk ansvar
I dagens andet tema arbejder vi med de juridiske aspekter i bestyrelsesarbejdet: 

Hvilke juridiske krav kan vi stille til en bestyrelse eller et advisory board? Hvordan reguleres det i selskabsloven, og hvad er forskellen mellem forskellige typer af virksomheder?

Tema 3: Regnskabsforståelse I
Regnskab og regnskabsforståelse arbejder vi med flere gange i løbet af kurset, og du får praktisk træning gennem opgaver og arbejde med cases. På første kursusdag gennemgår vi det meste basale: 

Hvad indeholder et regnskab, og hvordan kan du læse og forstå de enkelte dele af det? Hvordan træffer du kvalificerede beslutninger på den viden, du opnår? 

Hel undervisningsdag med fysisk fremmøde 9.00-16.00:

Tema 4: Finansiering
Dag 2 indleder vi med et tema om de mange aspekter af bestyrelsens rolle i virksomheders funding og kapitalberedskab:

Hvordan sikrer bestyrelsen, at en virksomhed har tilstrækkelig kapital til at opretholde sin drift, foretage investeringer og klare uforudsete begivenheder? Hvordan tydeliggøres værdien af virksomheden, og hvordan fortælles historien om virksomhedens værdi?

Tema 5: Regnskabsforståelse II 
I vores andet tema om regnskabsforståelse arbejder vi videre med brugen af regnskaber til kontrol og opfølgning. Vi ser også på forskellige regnskabsprincipper - både danske og internationale:

Hvordan skal de enkelte dele af regnskabet læses og forstås? Hvilke regnskabsprincipper findes der? Og hvordan bruger du regnskabstal til at træffe strategiske beslutninger?

Tema 6: “Real life” træning
Vi slutter anden kursusdag af med en case, der giver dig træning i de emner, som vi har arbejdet med på kurset. Der er tale om et deltagerstyret læringsforløb, hvor du aktivt bringer din viden fra kurset i spil.

Hel undervisningsdag med fysisk fremmøde 9.00-16.00. Vi runder dagen af med netværk og forfriskninger.

Tema 7: Hverdagen i bestyrelseslokalet 
Vi får besøg af et erfarent bestyrelsesmedlem, der deler sine erfaringer med os: 

Hvordan håndterer du kompleksiteten i bestyrelsens arbejde, og hvad skal der til for at opnå succes som bestyrelsesmedlem?

Tema 8: Risikostyring 
I dette tema ser vi på risikostyring og forskellige modeller for håndtering af risici: 

Hvordan skaber en bestyrelse et overblik over virksomhedens risiko position? Og hvordan kan en bestyrelse eller advisory board arbejde aktivt med risikostyring som en del af sit arbejde?

Tema 9: Udfordringer i bestyrelsesarbejdet 
Vi får besøg af en oplægsholder, der giver os et indblik i de kriser og stormvejr, som en bestyrelse kan havne i. Der er erfaringer hentet fra det virkelige liv:

Hvordan agerer og reagerer bestyrelsen, når den står over for betydelige udfordringer? Hvad lærer vi af at arbejde i bestyrelsesrummet under vanskelige forhold?

Tema 10: Rekruttering til bestyrelser 
Som afslutning på den sidste kursusdag diskuterer vi, hvordan medlemmer i bestyrelser og advisory boards rekrutteres:

Hvordan bringer du dig selv i spil til spændende bestyrelsesposter og advisory boards? Hvordan gør du opmærksom på dine kvalifikationer, og hvordan kommer du bedst igennem rekrutteringsprocessen?

Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning, men er ekskl. moms. Kurset er uden overnatning og afholdes over tre sammenhængende dage. 
 
Tilmelder du dig kurserne Bestyrelsesarbejde og Advisory Boards og Bestyrelsesarbejde II samtidig, giver vi dig samlet 2.000 kr. i rabat. Du tilmelder dig blot begge kurser og skriver i bemærkningsfeltet "To kurser - 2.000 kr. rabat", så sørger vi for fratrække rabatten ved fakturering af kurset Bestyrelsesarbejde II.  Rabatten kan ikke kombineres med andre rabatter.

Afmelding eller skift til et andet hold er gratis frem til fem uger før kursusstart.

Se i øvrigt vores Vilkår og betingelser

Alle priser er inkl. materialer og forplejning – men ekskl. moms, transport og ophold, medmindre andet er anført.

Fakturering sker typisk 5 uger før opstart. Ønsker du at blive faktureret med det samme, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Ønsker du at betale med kreditkort, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding, eller skrive til os på kurser@lederne.dk efter tilmelding.

Lederne KompetenceCenter forbeholder sig ret til prisændringer og tager forbehold for evt. trykfejl.

Betalingsbetingelser er 14 dage netto fra fakturadato. Ved manglende betaling pålægges renter pr. påbegyndt måned. Vær opmærksom på, at manglende rettidig betaling kan resultere i udelukkelse fra det købte forløb og eksamen.

Afmelding (eller anmodning om at blive flyttet til et andet hold) kan ske vederlagsfrit indtil fem uger før forløbets start. Det sker ved at sende en mail til kurser@lederne.dk. Den fulde pris betales, hvis afmelding (eller anmodning om at blive flyttet til et andet hold) sker senere end fem uger før forløbets start.

Lederne KompetenceCenter CVR nr.: 25 13 25 72

Du vil modtage et digitalt kursusbevis efter din deltagelse på kurset. Dit kursusbevis kan tilgås via vores online platform DiplomaSafe, hvorfra du kan tilføje det på din LinkedIn-profil, downloade det til din e-boks, printe det eller dele det med dit netværk på flere sociale medier.

Mit Lederskab
Når du tilmelder dig et kursus, får du adgang til Mit Lederskab i 6 måneder helt gratis. I Mit Lederskab får du online lederinspirationsmøder, individuel uddannelsessparring og adgang til artikler, video og podcasts om ledelse.

Læs mere om Mit Lederskab