Som moderne leder har du brug for medarbejdere, der siger deres mening, byder ind med ideer, tør sige dig imod og indrømme fejl. For hvis de holder alt det tilbage, risikerer du at gå glip af vigtig viden, muligheden for at udvikle nye ideer og rette op på alvorlige fejl.
Stærke præstationer og resultater har altid stået centralt i arbejdslivet og i ledelse. Det er nødvendigt for at løse de opgaver vi står over for. Men i mange år har vores fokus været entydigt på effektivisering og målstyring som midlet til at få mest ud af de menneskelige ressourcer på kortest tid. De seneste år har forskning vist at psykologisk tryghed fremmer præstationer og læring i teams, og at ledelse af psykologisk tryghed er mulig.
Psykologisk tryghed er et begreb, der bygger på forskning af Professor Amy Edmondson fra Harvard Business School. Hun beskriver psykologisk tryghed, som en fælles overbevisning om, at ingen bliver straffet, nedgjort eller ydmyget for at være sig selv, tale om fejl, tvivl og ufærdige idéer. Og hun påviser hvordan en psykologisk tryg arbejdsplads fremmer både trivsel og stærke præstationer.
På dette kursus får du metoder og konkrete redskaber til at skabe en høj grad af tryghed i dit team, din afdeling eller din organisation, så du styrker både performance og arbejdsmiljø.
Udbytte:
Viden om psykologisk tryghed og hvad der fremmer og hæmmer den | |
Forståelse for hvordan din ledelse kan understøtte psykologisk tryghed | |
Værktøjer til at opbygge og lede psykologisk tryghed i dit team og din organisation | |
De vigtigste faldgruber - hvad du skal gøre og ikke gøre | |
Metoder til at facilitere effektive møder med fokus på psykologisk tryghed | |
Metoder til forebyggelse og håndtering af utryghed, når denne naturligt opstår |
Målgruppe
Kurset er for dig som gerne vil styrke både præstationer og arbejdsmiljø i dit team eller i din organisation.
Læs mere om psykologisk tryghed i artiklen "Vil du have et team, der performer? Sørg for at skabe psykologisk tryghed" her.
I mødet med fremtidens komplekse problemer, kan vi som ledere ikke længere læne os op ad de samme løsningsmodeller, vi tidligere anvendte. Vi må være i stand til at fremme læring, kreativitet, videndeling og nye løsninger i vores team. Med udgangspunkt i forskning i menneskets grundlæggende natur, herunder både udviklingspsykologiske og socialpsykologiske perspektiver, får du viden om psykologisk tryghed, og indsigt i hvorfor det er så afgørende en forudsætning for både udvikling, læring og stærke præstationer.
Du får konkrete metoder og værktøjer til at opbygge og lede psykologisk tryghed i dit team eller i din organisation og viden om hvordan du skaber en kultur præget af gensidig tillid og respekt. Du får overblik over hvad der virker og ikke virker i processen og guidelines til hvordan du faciliterer effektive møder med fokus på psykologisk tryghed og hvordan du forebygger og håndterer utryghed, når denne naturligt opstår. Du får også vigtige perspektiver på magt, status og gruppedynamikker samt disses betydning for psykologisk tryghed.
Underviserne, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, er begge er uddannede psykologer, har solid erfaring med organisatoriske kriser og komplekse arbejdsmiljøproblemer, herunder hvad der i praksis fremmer og hæmmer psykologisk tryghed. Sammen har de lavet podcastserien Lederhjerne, som du kan lytte til her.
"Der er psykologisk tryghed på en arbejdsplads, når alle tør sige deres mening til hinanden uden at være bange for, hvad andre tænker om dem"
Amy Edmondson.
Bag begrebet psykologisk tryghed findes en grundlæggende viden om hvordan vores hjerne fungerer og hvordan vi mennesker reagerer i forhold til bl.a. fællesskaber, magt og læring. Ifølge den amerikanske psykolog og Harvard-professor Amy C. Edmondson, går vi ofte glip af værdifuld læring, innovation og vækst, fordi medarbejderne er bange for at dumme sig, blive ydmyget eller ligefrem straffet. Kort sagt, bruger vi meget hjerneaktivitet på at forholde os til trusler, frygt og fokus på andres adfærd med mindre vi føler os trygge i fællesskabet og dermed kan bruge vores energi på produktive aktiviteter og fælles performance.
Amy Edmondson er verdenskendt for sin forskning i, og formidling af, teams og organisationers læring og i 2021 nåede hun førstepladsen på den anerkendte Thinkers 50-liste over verdens bedste tænkere inden for ledelse.
Læs mere i denne artikel, hvor Lederstof interviewer Amy Edmonson.
Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Afholdes uden overnatning.
Alle priser er inkl. materialer og forplejning – men ekskl. moms, transport og ophold, medmindre andet er anført.
Fakturering sker typisk 5 uger før opstart. Ønsker du at blive faktureret med det samme, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Ønsker du at betale med kreditkort, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding, eller skrive til os på kurser@lederne.dk efter tilmelding.
Lederne KompetenceCenter forbeholder sig ret til prisændringer og tager forbehold for evt. trykfejl.
Betalingsbetingelser er 14 dage netto fra fakturadato. Ved manglende betaling pålægges renter pr. påbegyndt måned. Vær opmærksom på, at manglende rettidig betaling kan resultere i udelukkelse fra det købte forløb og eksamen.
Lederne KompetenceCenter CVR nr.: 25 13 25 72
Du vil modtage et digitalt kursusbevis efter din deltagelse på kurset. Dit kursusbevis kan tilgås via vores online platform DiplomaSafe, hvorfra du kan tilføje det på din LinkedIn-profil, downloade det til din e-boks, printe det eller dele det med dit netværk på flere sociale medier.